綜合內(nèi)網(wǎng)
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深入推動深圳科技企業(yè)整合,立足集團現(xiàn)有的技術(shù)、產(chǎn)品設(shè)備、品牌和營銷網(wǎng)絡(luò)等條件推動組織結(jié)構(gòu)與管理變革,優(yōu)化重構(gòu)制度規(guī)范、流程和平臺,深挖區(qū)域資源,加強與區(qū)屬企業(yè)深度協(xié)同合作,全面提升在技術(shù)、產(chǎn)品服務(wù)、供應(yīng)鏈、營銷網(wǎng)絡(luò)、經(jīng)營管理、品牌、效益方面的綜合競爭實力。
在全力推進國家級金融科技示范區(qū)建設(shè)、服務(wù)首都核心區(qū)的諸多應(yīng)用場景中,以北京金融科技中心“智慧化”運營為試點樣板,在能源管理、設(shè)備設(shè)施管理、資產(chǎn)管理、智能安防、智能運維、數(shù)字化管理等方面打造系統(tǒng)解決方案。同時針對具體應(yīng)用場景,與頭部企業(yè)開展廣泛合作,通過投資及合作方式深度布局相關(guān)智慧應(yīng)用平臺及智能硬件領(lǐng)域,形成“場景+產(chǎn)品+服務(wù)+解決方案”的產(chǎn)業(yè)生態(tài)閉環(huán)。
結(jié)合集團業(yè)務(wù)發(fā)展和市場需求,持續(xù)加強與知名高校、科研院所開展聯(lián)合研發(fā)工作,探索聯(lián)合攻關(guān)、利益共享、知識產(chǎn)權(quán)運營的機制與模式,進一步促進科技成果引入應(yīng)用及轉(zhuǎn)化工作。聚焦產(chǎn)研融合、機制創(chuàng)新,以市場化發(fā)展為抓手,推進經(jīng)營模式創(chuàng)新,健全完善項目跟投等市場化激勵約束機制。